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比如一家白酒企业只有10多名销售人员,却分散到全省各地,到处招商,见缝插针,到处开辟机会性市场,这种行为,短时间内可以满足企业生存需要,能给企业一定的血液,但时间一长,在各地竞争对手的挤压下,这种机会性市场越来越少,市场份额也越来越低。关键是跑马圈地的布局后,企业的后续动作是什么呢?