东方今报创刊日期是2004年9月1日，我们新玛特总店试营业的月份也是9月，咱们两家挺有缘分的。7月30日，大商新玛特郑州国贸总店（以下简称新玛特总店）副总经理李嵚说。虽然与李嵚是第一次见面，但他这样一句半开玩笑的话，使彼此一下子没有了陌生感，采访气氛也顿时融洽起来。【见证】获得消费者的认可和支持2008年9月，位于郑州市花园路与农业路交会处的新玛特总店开始试营业，至今尚不足一年的时间，但该店已经声名大振，并且在业内产生了较大的影响。近一年来，我们的收获非常多，最大的收获是得到了广大消费者的认可。李嵚说。根据业界规律，新开商场的养店期一般需要两年，而新玛特总店作为一个外埠进驻郑州的商业品牌，不到一年的时间，就已经带动形成了花园路新商圈，集聚了稳定的客源，得到了广大市民的支持和认可。李嵚介绍说，从经营业态上看，新玛特总店是一个涵盖了百货、餐饮、娱乐等综合业态的百货商场，之前，郑州没有真正意义上的这种业态。另外，新玛特总店还带来了创新的营销手段，比如时段营销、联盟营销、精准营销等，给消费者带来了新鲜的购物体验；从效果上看，新玛特总店创造了很多销售奇迹：开业当天单日营业收入突破千万元；今年五一又有两天单日突破千万元，最高达1600万元。不到一年时间，数次单日营业额过千万，这在河南商业史上是没有的。李嵚自豪地说，新玛特总店所处的位置，是郑州市*治、经济、文化中心，新玛特总店的定位是集多种业态经营于一身、面向高端客户的流行百货。据介绍，新玛特总店不但拥有传统的一线品牌，而且集中了多个国际一线的高端品牌。既然把我们定位成大商新玛特郑州总店，集团对我们的支持和配置的资源都是其他商场无可比拟的。李嵚说。【愿望】打造河南第一店展望未来，李嵚充满了自信和乐观的坦然：远的不说，眼前我们比较关注的，一是要顺利快速度过养店期，到明年基本步入正常发展轨道，从目前销售态势来看，实现这个目标非常乐观；二是花园路商圈逐渐成熟，店里人气越来越旺，我们将会和同行一道，共同把花园路打造成一个高端商圈；三是接下来，我们将用持续半年的时间，对内部品牌、规划、布局进行调整和完善，给消费者营造耳目一新的消费体验；四是创造商场与供应商之间平衡、和谐的氛围，让零供双方共同、更好地获利。从亚细亚时代开始，郑州商业就全国闻名，而现在，周边西安、武汉、太原等地的商业发展势头迅猛，有将要盖过郑州的趋向。我们将努力提升企业的影响力，在全省甚至全国获得一席之地。引进真正重量级的国际一线品牌，最终推动商业行业实现大的质的飞跃。李嵚说。新玛特总店是一个学习型的企业。在同行业中，我们组织员工外出考察的次数最多，组织内部学习的次数也最多。李嵚介绍说，新玛特总店干部每周都有学习会，定期开展读书月活动，还外派干部到北京、上海、广州等发达城市实地考察学习。李嵚信心满满地说：被动改变，主动求变，自我改变，我们以此让自己永远立于不败之地，把新玛特总店打造成河南第一店。（来源：东方今报霍者）
麦当劳（中国）有限公司官方微博发布声明，终止与上海福喜的合作。并表示将逐步把供应来源调整为福喜集团旗下的河南福喜。（7月24日人民）“上海福喜肉”事件一出，举国哗然，人们纷纷呼吁别再吃洋快餐了，自个儿做的饭才实在。此话不假，再“高大上”的餐厅也免不了出现苍蝇、蟑螂，更别说是相互合作的伙伴，彼此都不是知根知底的关系，谁能保证对方给的东西是原装无污染的呢？这话或许有替麦当劳、肯德基推责的嫌疑。实则不然，麦当劳等一干快餐店有其洗都洗不掉的，譬如对食品供应商过于信任，没有对供应厂商进行不定时的检查。丑闻一出，再多的道歉、声明也没用，谁让你们没有将功夫做在前面。所以，就算现在麦当劳宣布终止与上海福喜的合作，也难以挽回消费者饱受摧残的心。再加上麦当劳在宣布终止与上海福喜合作的同时，还表示将把供应来源调整为河南福喜。试问，两家福喜有什么区别？不都是福喜集团旗下的公司吗？别跟我说一个在上海，一个在河南，这不靠谱。这已然不是上海福喜的问题，而成为了福喜集团的难题，人们不会去辨别是哪家福喜出了问题，上海福喜不就是代表了福喜集团吗？所以麦当劳把供应源换成了河南福喜并不能够让消费者感受到足够的诚意，除非有证据证明河南福喜和上海福喜不一样，格调能高出许多，不然一样没戏。实际上受到“上海福喜肉”影响的，除了包括麦当劳、肯德基、必胜客在内的快餐厅之外，受创最为严重的恐怕就只有福喜集团了吧。作为一家跨国公司，向众多大型快餐厅提供食品原料，想必也是有着一定的品牌号召力。这样一家品牌影响力不算小的公司，遭遇如此丑闻也不好受，所以该集团主席发出了“我不辩护，也不做辩解”的声明。可是，要怎样重塑集团形象才应该是重中之重，而这也就要看福喜集团能不能做到既换汤又换药了。要知道福喜集团是食品供应源，如果它不能确保生产的食品的安全性，麦当劳怎么换分公司也没用，病灶始终在福喜。希望福喜集团和快餐厅们能够认识到，“上海福喜肉”事件造成的恶劣影响没法轻易消除，只有真正做到质量过关，才会逐渐恢复信誉。张鑫
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刘兆瑞：当时不清楚。双方互相谩骂后，我们就说不管谁的车都要扣。但是我们说得很清楚，如果是店主的，请店主随后到城管局处理；如果是车友的，请车友自己来单位领取。
全球员工将面临裁员