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比如一家白酒企业只有10多名销售人员，却分散到全省各地，到处招商，见缝插针，到处开辟机会性市场，这种行为，短时间内可以满足企业生存需要，能给企业一定的血液，但时间一长，在各地竞争对手的挤压下，这种机会性市场越来越少，市场份额也越来越低。关键是跑马圈地的布局后，企业的后续动作是什么呢？